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   經(jīng)過陜西益利德的不限努力，延長西橡ERP項目取得了重大的進展。2018年7月3日，陜西延長石油西北橡膠有限公司（以下簡稱延長西橡）管理信息系統(tǒng)建設（一期）—財務業(yè)務一體化驗收會議于延長西橡第二會議室順利召開。延長西橡項目組領導：副總經(jīng)理王書貴、財務總監(jiān)薛巧俠，延長西橡財務部、采供部、市場部等各應用部門領導參加了本次驗收會議，本次會議還邀請了市工信委信息主任崔哲、用友軟件管理咨詢專家來克兩位信息化資深專家蒞臨指導。

項目驗收會議順利召開

  陜西益利德軟件科技有限公司（以下簡稱我公司）作為本次項目實施方，本著符合延長西橡集團管控要求的管理體系建立，規(guī)范的業(yè)務流程與方法梳理、設計，通過ERP實施提升企業(yè)管理流程化、規(guī)范化的實施目標，為延長西橡管理信息系統(tǒng)建設做出了一系列的優(yōu)化與規(guī)范調(diào)整支持。

與會人員進行高度的業(yè)務討論和意見發(fā)表

我公司項目經(jīng)理對本次項目進行總結發(fā)言

  會上我公司項目經(jīng)理權建新對本次延長西橡管理信息系統(tǒng)建設（一期）項目進行了階段性工作總結與報告，并與延長西橡各領導、信息化專家等進行了一系列的業(yè)務討論和意見發(fā)表。大家一致認為，財務業(yè)務一體化上線運行后，解決了以往所存在的采購業(yè)務、銷售業(yè)務、庫存管理、產(chǎn)品出入庫等問題，建立起了企業(yè)全供應鏈、銷售業(yè)務、庫存管理、產(chǎn)品出入庫等問題，建立起了企業(yè)全供應鏈，實物流、票據(jù)流、資金流三流合一的客戶價值實現(xiàn)流程；數(shù)據(jù)精準到各公司、各部門直至各人員，為阿米巴經(jīng)營提供準確的數(shù)據(jù)支撐；加強了資金的管理，往來業(yè)務、票據(jù)、出納精準監(jiān)控企業(yè)血液；實現(xiàn)了從財務報表到業(yè)務源頭的全流程追溯；完全消除了嚴峻的信息孤島，提升了人員的素質(zhì)與水平，為進一步兩化融合和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化奠定了堅實基礎。人事管理、薪資管理運行后，獨立運行的人事管理、薪資管理對人事變動、職級調(diào)整工資表生成計算等提供了高效的工作條件。

  各領導與專家在充分肯定延長西橡管理信息系統(tǒng)建設（一期）項目所取得的顯著成果的前提下，也指出了目前還存在的其他問題，并對此提出了一系列優(yōu)化應用建議。并在會后簽署了驗收報告。

   用友軟件管理咨詢專家作指導性發(fā)言

  至此，陜西益利德軟件科技有限公司對陜西延長石油西北橡膠有限責任公司管理信息系統(tǒng)建設（一期）取得了階段性的勝利。接下來，我公司仍將對延長石油西北橡膠、凱迪石油西北橡膠系統(tǒng)運行作持續(xù)支持公司。